在我看來,這(zhè)是一個商人思維與企業家思維的區别,要知道(dào),星光的領導層,就是乘著(zhe)改革開(kāi)放春風成(chéng)長(cháng)起(qǐ)來的,曆史契機與機遇,外部環境的變革與驅動力是如何影響企業、行業甚至世界,他們有著(zhe)天生的敏感性。
現在的外部環境是什麼(me)?世界新一輪産業革命、産業變革正在悄然發(fā)生,中國(guó)正在進(jìn)行從高速增長(cháng)到高質量發(fā)展的深度變革,星光所在的北京市也在大力騰退低端落後(hòu)産業。再看星光自身,近40年來,星光就是不停改革走到了今天,從照相器材到電影器材,從電視照明到影視設備,從設備制造到系統集成(chéng),從全案定制到專業化服務,改革這(zhè)件事(shì),星光人早就輕車熟路,星光人也早就适應這(zhè)種(zhǒng)一年一個台階的發(fā)展方式,5年前你還(hái)是我的競争對(duì)手,今天你就跟我不是一個層次的企業了,多少競争企業就這(zhè)樣(yàng)被(bèi)星光甩在身後(hòu)。星光不斷的轉型,不斷的重塑頂層設計,不斷的突破自身發(fā)展壁壘,這(zhè)是星光快速成(chéng)長(cháng)并賴以生存至今的秘訣。
今天的星光要高質量發(fā)展,根本是什麼(me)?是經(jīng)濟的活力、創新力與競争力,穩定的高質量發(fā)展不可或缺的是服務業占比的提升。
星光還(hái)與萬達合作,爲萬達在全國(guó)各地的秀場、文旅項目做專業化服務。經(jīng)濟的活力靠的是創新,隻有接地氣的創新,讓人民群衆接受的創新,才最具活力,文化旅遊正是這(zhè)樣(yàng)一種(zhǒng)能(néng)否服務大衆的創新型發(fā)展模式。
另外,星光2017年開(kāi)始拓展文化教育産業,利用北京市優質的人才資源,將(jiāng)傳統文化教育落到實處,編寫了大量的傳統文化、國(guó)粹、藝術方面(miàn)的教材,星光教育已經(jīng)與多家中小學(xué)、教育機構達成(chéng)合作,未來的星光教育闆塊,希望可以從孩子抓起(qǐ),讓中國(guó)傳統文化真正能(néng)夠影響更多中國(guó)青少年。
智能(néng)制造、文化傳媒服務、文化旅遊、教育,就是現在星光主要的三大業務闆塊,也是星光近年來轉型發(fā)展的成(chéng)績,在這(zhè)三大業務闆塊下,細分有十五個業務模塊,依靠星光的專業化服務體系,可以全面(miàn)服務文化産業幾乎所有細分領域。時代的變革,給了星光一個個契機,星光也將(jiāng)用自己的高質量發(fā)展,奉獻給這(zhè)個時代最好(hǎo)的成(chéng)績單。